چهارشنبه ٢٥ مرداد ١٣٩٦
آرشیو عکس
گواهی نامه ها



 







 
تعالي سازي سازماني(EFQM)

تعالی سازمانی :

شركت پالايش نفت لاوان حضور در فرآیند تعالی را در سال 89 با توجه به تصميمات هيأت مديره آغاز نمود. به همين منظور با استفاده    ) از خدمات مشاوره اي و پس از حضور مشاور، مسیر تعالی را در قالب نقشه راه تعالیExcellence Roadmap)) و ساختار اجرایی پروژه طرح ریزی نمود. براي اجرايي  شدن نقشه راه تعالي، تیم های تعالی با ابلاغ احكام هر يك از اعضاي آنها تشکیل شد. اين ساختار متشکل از 5 تیم تخصصی بود كه در سال 92 تركيب و اعضاي آن ها بازنگري شدند. پس از تعیین اعضای کمیته­ها و صدور احکام ایشان برنامه­ریزی و اجرای آموزش­های مربوطه صورت گرفت. در خرداد سال 1392 توسط تيم هاي داخلي خود ارزيابي در شركت به روش پروفورما انجام گرديد و نقاط قوت و زمينه هاي قابل بهبود شناسايي شد. امتياز خودارزيابي نيز پس از جمع بندي تيم ها عدد 385 تعيين گرديد. در ادامه با اولويت بندي برنامه هاي بهبود حاصل از خود ارزيابي توسط كميته راهبري تعالي، پروژه هاي بهبود مصوب تعيين گرديد.  (گزارش خودارزيابي و برنامه هاي بهبود در زمان ارزيابي به صورت كامل ارائه خواهد شد)

 

جدول شماره 1) نقشه راه تعالي شركت

سال

88

89

92

93

94

95

روش  خودارزیابی

پرسشنامه 90 سوالي

شبيه سازي

پروفورما

شبیه سازی جایزه

شبیه سازی جایزه

شبیه سازی جایزه

هدف تعالی

تعهد به تعالی

تقديرنامه دو ستاره

تقدیرنامه 3 ستاره

تقدیرنامه 4 ستاره

تقدیرنامه 5 ستاره

تندیس

 

با توجه به عدم شركت در فرآيند جايزه در سال 90 و 91  نقشه راه تعالي بازنگري شده است.

جدول شماره 2) برنامه زماني خودارزيابي

ردیف

عنوان تیم

معیارهای مرتبط

تاریخ خودارزیابی

1

رهبری و استراتژي

1 و 2

خرداد 92

2

کارکنان

3 و 7

خرداد 92

3

فرآیندها و مشتري

5 و 6 و 8

خرداد 92

4

منابع

4 و 9

خرداد 92

5

منابع مالی

4 و 9

خرداد 92

 

 

پس از اولویت بندی پروژه های بهبود به شرح جدول زیر می باشد:

 

جدول شماره 4) لیست پروژه های بهبود مصوب

ردیف

معیار مرتبط

عنوان پروژه بهبود

مسئول پروژه

1

4 ب

صفحه اصلي > ادارات و واحدها > سامانه هاي مديريتي > تعالي سازي سازماني(EFQM) 
آمار بازدید
 بازدید این صفحه : 5383 | بازدید امروز : 912 | کل بازدید : 2428617 | بازدیدکنندگان آنلاين : 7 | زمان بازدید : 0/1250